7月26日，公司召開2024年年中經(jīng)濟工作會，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神、省國資委以及集團系列會議重大部署，總結(jié)上半年工作情況，分析研判當(dāng)前形勢，提振發(fā)展信心，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動，對下半年工作再動員、再部署、再攻堅，全力穩(wěn)增長、提規(guī)模、增效益，以決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)沖刺全年工作目標(biāo)，努力開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面。

公司黨委書記、董事長龔湘軍出席并講話。公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理劉建偉作年中經(jīng)濟工作報告。公司黨委委員、紀(jì)委書記江貌主持會議。公司領(lǐng)導(dǎo)任全、孫志勇、李運武、龍云、韓宗勇、唐東紅、徐志強、劉高云、辜志武、徐世紅參加會議。

龔湘軍在領(lǐng)學(xué)黨的二十屆三中全會精神時指出，黨的二十屆三中全會相關(guān)內(nèi)容和指示精神，對公司的發(fā)展方向和思路有重大指導(dǎo)意義。全司上下要切實把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十屆三中全會精神作為當(dāng)前和今后一個時期重大政治任務(wù)，同學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述結(jié)合起來，牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這個新時代的硬道理，把進(jìn)一步深化改革擺在更加突出位置，不斷提升企業(yè)質(zhì)量效益價值，大力培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，充分發(fā)揮高質(zhì)量黨建的引領(lǐng)保障作用，持續(xù)做強做優(yōu)做大企業(yè)。

對于下半年工作，龔湘軍要求：

搶抓市場先機 強化市場開拓

一方面要增強經(jīng)營主動。樹立“人人都是經(jīng)營者、個個都是效益源”的理念，堅定信心，主導(dǎo)主控市場開拓，做項目承接的引領(lǐng)者，齊心協(xié)力、切切實實舞好經(jīng)營龍頭；另一方面要優(yōu)化經(jīng)營質(zhì)量。堅持從源頭抓起，進(jìn)一步理順、優(yōu)化營銷體系，提升營銷條線的戰(zhàn)斗力，提高承攬質(zhì)量，保證項目收益。同時，堅持“專業(yè)專營、屬地專營”原則，充分挖掘利用好各類社會資源，打通營銷環(huán)節(jié)，全力爭取優(yōu)質(zhì)公招項目。

聚焦新質(zhì)生產(chǎn)力 打造發(fā)展新引擎

加快構(gòu)建技術(shù)創(chuàng)新體系，推動傳統(tǒng)施工數(shù)字化轉(zhuǎn)型，進(jìn)一步提升生產(chǎn)實施能力和效益創(chuàng)造能力，培育企業(yè)的核心競爭力；加大新一代信息技術(shù)、人工智能、新能源、新材料等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)市場的參與力度，不斷塑造發(fā)展新動能；加強創(chuàng)新人才隊伍建設(shè)，聚焦選樹和培育創(chuàng)新型人才，搭建創(chuàng)新服務(wù)平臺，加快建立科技創(chuàng)新考核體系，推動關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)和科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用。

優(yōu)化管理體系 提升管理效能

加壓推進(jìn)“雙管行動”。對照“雙管行動”要求，結(jié)合項目實際，精心籌劃、精準(zhǔn)施策、精細(xì)管理，抓緊抓實項目創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)新、創(chuàng)效工作；夯實項目財商籌劃。嚴(yán)格梳理商務(wù)策劃點，尋找項目效益突破口，壓實降本增效，做好做強項目商務(wù)、財務(wù)籌劃，提升項目過程把控和盈利能力；著力推動財務(wù)一體化。全力打牢數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，實現(xiàn)業(yè)財數(shù)據(jù)互通，確保按時按質(zhì)完成財務(wù)一體化上線，提升公司財務(wù)數(shù)據(jù)及流程的管控能力和管理效率；加強項目團隊建設(shè)。加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過“傳、幫、帶”，不斷提高新員工的技能水平，讓青年人才盡快成長起來。

強化風(fēng)險管控 嚴(yán)守安全底線

防控化解資金風(fēng)險。公司將持續(xù)強力推進(jìn)“壓兩金、降負(fù)債”與清收清欠工作。各單位要切實提升責(zé)任擔(dān)當(dāng)，堅定信心，創(chuàng)新舉措，真抓實干，做好清收清欠工作；防控化解法律風(fēng)險。加強法治思維應(yīng)用與合規(guī)風(fēng)險管理，加快提升公司法治力和抗風(fēng)險能力，加快歷史遺留問題處置，助力企業(yè)輕裝上陣；防控化解安全風(fēng)險。認(rèn)真貫徹落實黨中央、省委、集團關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神，統(tǒng)籌發(fā)展與安全，抓牢抓實安全生產(chǎn)，強化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度，提升應(yīng)急處置能力和水平，采取精準(zhǔn)措施管控整改，堅決防范事故發(fā)生，為公司發(fā)展?fàn)I造安全穩(wěn)定環(huán)境。

強化黨建引領(lǐng) 凝聚強大合力

持續(xù)深化黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，切實將黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展的具體成效，堅持習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育常態(tài)化、長效化，使黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和群眾工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的創(chuàng)新優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢；不斷強化作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步增強責(zé)任感、緊迫感、使命感，落實“能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰”的選人用人導(dǎo)向；推進(jìn)“清廉三建”建設(shè)，切實使全員做到“以提升為目標(biāo)、以發(fā)展為己任”，積極為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的動力；大力建設(shè)“家園文化”，宣揚“家園文化”建設(shè)成果，讓“三建家園文化”根植每一位三建員工的血脈，凝聚企業(yè)發(fā)展合力。

劉建偉在年中經(jīng)濟工作報告中強調(diào)，下半年，公司將深入貫徹落實二十屆三中全會精神，持續(xù)落實好集團系列決策部署，聚焦市場拓展和降本增效，加強頂層設(shè)計，主動作為，全力奮戰(zhàn)三季度，全力沖刺四季度：

堅持黨建引領(lǐng) 全力保障促發(fā)展

強化理論武裝，筑牢思想根基；抓實黨建建設(shè)，增強發(fā)展實效；厚植“家園文化”，凝聚奮進(jìn)力量。

立足做強做優(yōu) 全力以赴促經(jīng)營

聚焦核心業(yè)務(wù)市場，持續(xù)強化屬地經(jīng)營；加快業(yè)務(wù)調(diào)整，強化要素保障；抓好投標(biāo)管理，精準(zhǔn)提升“內(nèi)功”；強化“二次經(jīng)營”，提升管理效能。

立足提質(zhì)增效 從緊從實抓生產(chǎn)

持續(xù)筑牢安全環(huán)保底線，抓實項目全生命周期管理，提高工程創(chuàng)優(yōu)、科技創(chuàng)新水平。

著力加強團隊建設(shè) 提升隊伍凝聚力

強化系統(tǒng)布局，優(yōu)化人才成才體系；強化激勵舉措，完善人才評價體系；強化學(xué)習(xí)能力，深化培訓(xùn)管理質(zhì)效；推動平臺建設(shè)，強化信息運用效能。

細(xì)化基礎(chǔ)管理 從嚴(yán)從實強執(zhí)行

提升質(zhì)安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平；提高EPC項目管控水平；做實商務(wù)成本管控；全面聚焦財務(wù)管理；嚴(yán)格審計監(jiān)管監(jiān)督；提升風(fēng)險處置效力；充分發(fā)揮監(jiān)督力量。

優(yōu)化頂層設(shè)計 向深向?qū)嵈俑母?/strong>

持續(xù)優(yōu)化制度體系建設(shè)，推動流程優(yōu)化升級；繼續(xù)實施國有企業(yè)改革深化提升行動，營造良好氛圍；促進(jìn)科技業(yè)務(wù)深度融合，推動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

江貌在主持會議時表示，全體干部職工要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)悟，貫徹落實會議精神。緊盯目標(biāo)任務(wù)，圍繞中心工作，謀定工作思路，拿出超常規(guī)的思維、力度和舉措，扎扎實實抓落實、踏踏實實干工作，確保會議精神落實和各項工作舉措取得顯著效果；要保持定力、把穩(wěn)方向，決勝決戰(zhàn)年度任務(wù)。在生產(chǎn)經(jīng)營、安全穩(wěn)定、經(jīng)濟運行以及“雙管行動”和遺留問題處置等方面不斷發(fā)力，乘勢而上，增強企業(yè)發(fā)展內(nèi)生力，決戰(zhàn)決勝年度經(jīng)濟指標(biāo)；要提振精神、堅定信心，凝聚強大發(fā)展合力。以敢為人先、能干大事、干成大事的魄力，順勢而為、取勢而上、做勢而起，扛起穩(wěn)增長、促發(fā)展的重大責(zé)任，堅定不移走穩(wěn)走好高質(zhì)量發(fā)展之路，匯聚起高質(zhì)量發(fā)展的強大合力。

公司黨委委員、總會計師任全宣讀《關(guān)于表彰家風(fēng)建設(shè)主題活動獲獎作品的決定》，對公司家風(fēng)建設(shè)主題活動獲獎作品進(jìn)行表彰。

▲家風(fēng)建設(shè)主題活動一等獎

▲家風(fēng)建設(shè)主題活動二等獎

▲家風(fēng)建設(shè)主題活動三等獎

公司黨委委員、副總經(jīng)理、總工程師孫志勇通報公司2024年年中綜合大檢查情況；黨委委員、副總經(jīng)理韓宗勇通報公司上半年安全生產(chǎn)情況；經(jīng)營、財務(wù)、商務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)作書面報告。

湘潭分公司、七公司、華西公司、海南分公司作交流表態(tài)發(fā)言，深刻總結(jié)了上半年的工作亮點，剖析了當(dāng)前存在的問題與差距。

會上，公司經(jīng)理層成員向董事會遞交2024年任期制與契約化管理“兩書一協(xié)議”。

公司紀(jì)委副書記、副三總師、總經(jīng)理助理，機關(guān)全體管理人員，各二級單位黨組織書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理及分管經(jīng)營、生產(chǎn)、財務(wù)、商務(wù)副經(jīng)理現(xiàn)場參會。各二級單位機關(guān)管理人員以視頻形式參會。