為檢驗2023-2024年“安康杯”競賽活動成果，8月19日，集團(tuán)工會副主席、資產(chǎn)管理中心主任黎勁率集團(tuán)第二督查組對公司長株潭公路港物流園（一期）A區(qū)項目開展競賽督查，公司工會主席徐世紅、公司領(lǐng)導(dǎo)胡四清參加。

督查組一行聽取了項目“安康杯”競賽活動開展情況及工會陣地建設(shè)、職工權(quán)益等方面工作匯報，詳細(xì)查閱相關(guān)資料，并深入施工現(xiàn)場，查看了防暑降溫、勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)工作落實情況，深入了解了項目職工權(quán)益落實及人才培養(yǎng)、安全文化情況，對項目組織建設(shè)、安全管理、權(quán)益保障、事故控制等方面進(jìn)行了全面打分，充分肯定了項目職工權(quán)益保障落實、安全教育、班組評比等方面取得的成效，并提出指導(dǎo)意見及建議。

對下一步工作，黎勁提出三點要求：一是加強(qiáng)基層工會組織建設(shè)，基層工會是發(fā)揮影響力的前沿力量，必須保持先進(jìn)性、增強(qiáng)組織力，建投三建作為有著70多年歷史的老牌國企，要把公司的優(yōu)良傳統(tǒng)傳承下來；二是要常態(tài)化、長效化開展“安康杯”競賽活動，要把“安康杯”競賽當(dāng)成長期的活動，要在項目全過程中都持續(xù)開展競賽活動；三是注重人文關(guān)懷，切實解決職工困難，工會工作要“身入”群眾、“心入”群眾，面對面聽取一線員工意見，實打?qū)崣z視存在問題，真正當(dāng)好廣大職工的“娘家人”。

徐世紅對集團(tuán)的支持與指導(dǎo)表示感謝，他表示將認(rèn)真總結(jié)好的經(jīng)驗做法，由點及面做好推廣；對督查組提出的問題和建議，將責(zé)任到人，及時整改，舉一反三，見行見效。公司將以此次督查為契機(jī)，進(jìn)一步提升項目基層分工會的履職能力與橋梁紐帶作用。

自長株潭公路港物流園（一期）A區(qū)項目開工以來，便同步成立了項目黨支部和項目分工會。在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，項目分工會緊密圍繞項目建設(shè)的核心任務(wù)，與“安康杯”競賽、社會主義勞動競賽以及安全生產(chǎn)工作緊密結(jié)合，積極發(fā)揮橋梁和紐帶作用，致力將工會打造成為“職工之家”，為項目高質(zhì)量建設(shè)保駕護(hù)航。

公司工會、湘潭分公司及項目部相關(guān)負(fù)責(zé)人參加督查。