12月26日,公司召開2023年度外部董事務(wù)虛會。會議由外部董事召集人唐東紅主持,外部董事李光輝、劉高云出席會議,公司總法律顧問、董事會秘書、合規(guī)負責(zé)人辜志武及董事會辦公室相關(guān)人員列席會議。
外部董事在充分肯定公司總體發(fā)展態(tài)勢、各項工作部署及舉措的同時,深刻剖析了當(dāng)前公司董事會相關(guān)工作存在的問題,并圍繞公司戰(zhàn)略發(fā)展、風(fēng)險防控、董事會規(guī)范建設(shè)等方面進行了深入研討,提出了具有針對性的意見建議,為規(guī)范董事會運作、完善治理體系、落實“定戰(zhàn)略、做決策、防風(fēng)險”職能發(fā)揮了重要作用。
針對2024年公司董事會工作和外部董事工作,會議強調(diào),一是要深入開展學(xué)習(xí)。要深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神,堅決貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展的重要論述,持續(xù)關(guān)注重點工作,進一步提升履職本領(lǐng),推動公司完善治理體系建設(shè),不斷提升經(jīng)營效益和經(jīng)營彈性,努力防范并化解各類風(fēng)險隱患;二是要創(chuàng)新工作模式。要擴大外部董事信息獲取渠道及調(diào)研范圍,加大對重大項目承接、重大事項決策等事項的調(diào)研力度,強化線上線下結(jié)合的工作模式,確保調(diào)研工作做深做實;三是要強化風(fēng)險防控。要提升經(jīng)營質(zhì)量,做好風(fēng)險的分析、歸類和防控,加強對合作項目的管控及項目質(zhì)量安全的風(fēng)險防控。推動公司持續(xù)擦亮品牌名片,切實增強核心競爭力,搶抓高質(zhì)量發(fā)展機遇;四是要推動規(guī)范運行。要不斷完善落實董事會制度體系,做好決策前中后各項工作,加大對決策議題的回訪和督辦過程的跟蹤報告,不斷提升董事會決策水平和運行質(zhì)量,助推公司主業(yè)做大做優(yōu)做強。
來源:湖南省第三工程有限公司
作者:范亞妮
編輯:張瑜