為進(jìn)一步推進(jìn)懷化基地項目建設(shè)，明確2022年項目目標(biāo)，1月10日上午，公司總經(jīng)濟(jì)師、房產(chǎn)公司董事長王宏率隊到懷化項目管理公司調(diào)研指導(dǎo)工作，房產(chǎn)公司總經(jīng)理丁蓬、財務(wù)總監(jiān)張麗及懷化項目管理公司全體員工參加會議。

　　會上，王宏對項目管理公司在項目管理進(jìn)度及棚改專項債上取得的成績做出了肯定，同時對2022年項目進(jìn)度、開發(fā)時序、項目定位做出指示。他指出，一是分公司及項目管理公司要以服務(wù)公司主業(yè)為戰(zhàn)略目標(biāo)，加強(qiáng)與政府等相關(guān)部門的溝通交流;二是項目質(zhì)量必須嚴(yán)要求、項目創(chuàng)優(yōu)必須全力以赴，通過把項目做成精品工程，展示好公司的形象;三是要加強(qiáng)團(tuán)隊和人才地培養(yǎng)，為公司打造出一支能打硬仗、專業(yè)能力強(qiáng)的團(tuán)隊。

　　會議還就項目的規(guī)范化及標(biāo)準(zhǔn)化管理，及其他項目建設(shè)任務(wù)進(jìn)行了討論和部署。