正所謂三軍未動糧草先行，千人會戰(zhàn)的大戰(zhàn)役更要有資金的保障和賬務(wù)的清晰，以此保證項目部正常調(diào)度所需。財務(wù)組的同事們努力做好項目的各項財務(wù)工作，做到今日事今日畢，讓花出去的每一分錢都有據(jù)可查隨時可查。在11月27日，福源項目生產(chǎn)調(diào)度例會確定對夜間辛苦加班的工人發(fā)放加班補助，項目財務(wù)積極應(yīng)對，準(zhǔn)備每日的所需現(xiàn)金，保證次日將補助發(fā)放到每個為項目付出的工人手中，并在“福源之聲”廣播中通報每日加班補助領(lǐng)取情況，通過公開財務(wù)數(shù)據(jù)，落實公司領(lǐng)導(dǎo)對項目勞動的承諾，保證項目勞工的切實利益，調(diào)動勞動積極性。

在資金收、付方面，要求盡快收取節(jié)點工程款，每一筆資金以最快的速度支付出賬，確保供應(yīng)商材料款及時到賬，項目材料及時到位；確保勞務(wù)工資的支付當(dāng)日到位，穩(wěn)定勞務(wù)班組的勞動情緒、提高工作效率。由于規(guī)范的勞務(wù)工資支付需要完備的資金支付附件，財務(wù)組、商務(wù)組事先溝通，支付流程、手續(xù)“上墻”公示，準(zhǔn)備多套方案通應(yīng)對不同情況。勞務(wù)工資支付需要通過項目部、湘南分公司、公司財務(wù)資產(chǎn)部及勞務(wù)公司四個必要環(huán)節(jié)，梳理資金支付流程，減少環(huán)節(jié)中支付時間，財務(wù)組安排專門人員協(xié)調(diào)跟蹤每一筆勞務(wù)資金的到位情況，責(zé)任落實到人，在各環(huán)節(jié)中積極配合，內(nèi)部溝通到位，與銀行協(xié)商到位，確保不出現(xiàn)因民工工資支付不到位，影響到項目部正常運作的情況，完成了保駕護(hù)航的使命。

財務(wù)核算方面，三個扶貧項目勞務(wù)人員數(shù)量大、流動性強；材料供應(yīng)資金必須及時跟進(jìn)，會戰(zhàn)期間每日上百筆業(yè)務(wù)發(fā)生，財務(wù)組在有限的時間內(nèi)，夜以繼日完成了幾千筆憑證的賬務(wù)處理，保證項目成本的歸集，供應(yīng)商、勞務(wù)班組結(jié)算、支付情況的財務(wù)數(shù)據(jù)反映。做到了忙中不出錯，財務(wù)數(shù)據(jù)真實、手續(xù)完備的高質(zhì)量核算要求。

項目現(xiàn)場的攻堅戰(zhàn)役即將勝利，而財務(wù)組的任務(wù)還遠(yuǎn)沒完成，我們將不忘初心、繼續(xù)堅守，直到給寧遠(yuǎn)縣易地扶貧項目劃上完美的句號，用專業(yè)的財務(wù)素養(yǎng)和敬業(yè)的工作態(tài)度，在扶貧項目財務(wù)崗位上獻(xiàn)出自己的一份力量。